我認(rèn)為隨著人口紅利的減弱和勞動(dòng)力獲取的困難，叉車作為搬運(yùn)設(shè)備的應(yīng)用會(huì)越來越廣泛。隨著資本的介入，隨著社會(huì)信用體系的完善，信用消費(fèi)習(xí)慣的增強(qiáng)，叉車租賃的比例會(huì)越來越高，這也是我們希望看到的。
對(duì)叉車租賃發(fā)展的前景和方向，總結(jié)如下：
1：叉車租賃是有發(fā)展前景的行業(yè)，值得去發(fā)展。中國(guó)設(shè)備租賃行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)非常好。而且從飛機(jī)輪船等大型設(shè)備逐漸轉(zhuǎn)入工廠設(shè)備。從做大項(xiàng)目轉(zhuǎn)入做專作細(xì)。大的租賃公司，大財(cái)團(tuán)，大資本都計(jì)劃介入叉車租賃。
2：叉車租賃與外來資金對(duì)接。租賃必須是金融支持的，制造企業(yè)缺少足夠的財(cái)力和現(xiàn)金來持續(xù)的投入。
3：如何擴(kuò)大資金的杠桿來擴(kuò)大投資的收益。必須用有限的自有資金來撬動(dòng)資金杠桿。
4：做輕你的重資產(chǎn)租賃公司。如果把重資產(chǎn)的叉車作為核心，會(huì)拖累企業(yè)的發(fā)展。必需為租賃公司尋找資金出口。叉車租賃的重資產(chǎn)不應(yīng)該是租賃公司的應(yīng)該剝離。
5：提升租賃服務(wù)的水平和優(yōu)勢(shì)。叉車租賃企業(yè)的核心價(jià)值是客戶管理和租賃設(shè)備管理的能力。
6：叉車租賃企業(yè)的價(jià)值：可擴(kuò)張，可復(fù)制：標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，花錢的能力，有壁壘：客戶管理水平，資產(chǎn)管理能力，服務(wù)水準(zhǔn)，可持續(xù)盈利：盈利能力，資金籌劃能力，風(fēng)險(xiǎn)控制
7：叉車租賃企業(yè)應(yīng)該聯(lián)合起來：市場(chǎng)足夠容納，叉車租賃是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的一個(gè)行業(yè)，因此并不是有錢就可以急劇無限擴(kuò)張的，必須與同行的聯(lián)合和合作。不存在需要擠垮對(duì)手才能發(fā)展的狀況。
8：叉車租賃市場(chǎng)兼并不可避免。電商物流的快速發(fā)展，拉動(dòng)物流裝備業(yè)的發(fā)展，因此叉車租賃服務(wù)行業(yè)必須跟上發(fā)展節(jié)奏。特別是類似“亞洲一號(hào)”，“菜鳥”，“蜂鳥網(wǎng)”等的出現(xiàn)，必將拉動(dòng)叉車等物流設(shè)備的發(fā)展。
